最優秀賞は「時を自在にデザインする真鍮ブランドの提案」に決定。2023年度 東京ビジネスデザインアワード 最終審査結果 – デザイン情報サイト[JDN]
「東京ビジネスデザインアワード」の提案最終審査が2月8日に行われ、2023年度の最優秀賞1件と優秀賞2件が発表されました。
東京ビジネスデザインアワードは、東京都内の中小企業を対象に事業支援・新規市場開拓を目的として毎年実施されるコンペティション。企業が有する製造加工技術や素材ノウハウなどを「テーマ」として募集し、それらを活用するした新たなビジネスプランや新規用途開発のアイデアなどをデザイナーから募集し、両者のマッチングにより事業を推進していきます。
今年度は11のテーマと提案がマッチし「テーマ賞」を受賞しました。2月8日の最終審査ではテーマ賞を受賞したデザイナーがプレゼンテーションに臨んだ。
「最優秀賞」にたのしみは、株式会社富士産業・榎本清孝(アートディレクター/プランナー/株式会社トムテ)・村上麻衣子(デザイナー/株式会社トムテ)による「時を自由にデザインする真鍮ブランドの提案」 」だ。
最優秀賞「時を自由にデザインする真鍮ブランドの提案」。 企業テーマは、職人技で古美色を再現する「硫化燻し加工技術」。 これに対し、「企業の高い技術力とデザインの力」で、真鍮に新たな価値を与え事業拡大していくブランドプロジェクトの提案」が起きなかった
デザイナーを代表して登壇した榎本清孝は「自分自身はグラフィックデザインの人間だが、今回のプロダクトをグラフィックデザイナーとの協議、利益につながっていくかが今後試されると思っているので、頑張っていきたい」 」と話しました。
また、「優秀賞」を受賞したのは、有限会社オクギ製作所・千龍馬(デザイナー)・梅村隼多(デザイナー)による「ワイヤーカット放電加工を相談したアクセサリーブランドの提案」と、株式会社江北ゴム製作所・土井智喜(デザイナー/soell株式会社)による「自然に優しいゴムと廃棄材を融合させたプロダクトブランドの構築」の2件。
審査委員長を務めたバイヤー/株式会社メソッド 代表取締役の山田遊は、テーマ賞を受賞した11組のプレゼンには、実現性が高く、売れるだろう想像できるものが複数あったとし以下のようにコメントした。
「今回のプレゼンテーションにも『共創』というキーワードがあったが、これは経営者・デザイナーだけでなく顧客や審査員も含めた、ステークホルダー全員にわかれないこと。サービスやプロダクト全体を一緒につくる人や購入者すらも、共創する仲間であるという認識が今後必要になるのではないか―とりあえず購入・消費の形に社会の流れが変わっているように感じられる。思っていただきたい」
実現に向けて、具体的な協働が開始される受賞計画の今後の展開に注目したい。
https://www.tokyo-design.ne.jp/award.html
JR東日本「駅ナカ病院」拡大 阿佐ヶ谷・東京・上野・仙台 – Impress Watch
JR東日本は、対面診療・オンライン診療に対応する「スマート健康ステーション」を、新たに阿佐ケ谷駅・東京駅・上野駅・仙台駅の4カ所に開設します。 スマート健康ステーションは、駅の改札内外で展開しているクリニック。対面診療・オンライン診療に対応し、JR東京総合病院と開設クリニックとの病診連携を強化し、患者にとって身近な駅という場所において病院と同じレベルの診療を受けられるようになります。 診療科目は駅によって異なるが、対面診療では内科、外科、皮膚科、小児科などを予定している。 オンライン診療科目は、耳鼻科、婦人科、皮膚科、小児科、内科、美容医療などを予定している。 阿佐ヶ谷駅 阿佐ヶ谷駅の名前クリニックは「あおい内科-エキナカ・ビーンズ阿佐ヶ谷駅-」。12月1日に開設予定で、改札外の改札横に設置。面積は約10坪。オンライン診療ブースも設置する。 健康診断を、土日含め20分程度で受けられる点が特徴。 診療にJR東京総合病院の医師が覚悟することで、専門性の高い診療が駅でも受けられるようになり、患者の適応性向上につながる。 東京駅 東京駅のクリニック名は「東京ステーションインターナショナルクリニック」。12月1日に開設予定で、改札外のグランスタ八重洲内に設置。面積は約20坪。 東京駅直結という立地特性を踏まえ、インバウンド需要に対応し、受付時の多言語対応や会計金額の事前提示を行っています。保険適応の診療が受けられるなど、旅行客も利用しやすい体制を強化する。 ...
2023年12月6〜7日、東京ビッグサイトで開催の第3回 東京ビジネスチャンスEXPOにPhotolizeが出展!5社限定で初期導入費用無料+3ヶ月無料の特典付き!業務効率化を一緒に実現しましょう!! | codeless technology 株式会社のプレスリリース
2023年12月6日(水)及び7日(木)東京ビッグサイト東1ホールにて開催される『第3回東京ビジネスチャンスEXPO』に、コードレステクノロジーが出展致します。
出来事は東京サイトビッグ東1ホール となります。
『第3回 東京ビジネスチャンスEXPO』は、Photolizeを多くの企業様に知っていただいて貴重なチャンスと捉えています。中小企業とITベンダーをつなぐ東京商工会議所の「ぴったり」マッチングを大切に、簡単に考えてDXに対応するPhotolizeのご紹介をしていきます。
今年、最後のイベントでPhotolizeの導入を決められた先着5社には、導入初期費用+3ヶ月無料の導入特典を設けさせて頂きます。
この機会にPhotolizeによるシステム導入の使いやすささと簡単さをぜひご体感ください!
当日会場では、Photolizeのブースでは実際のデモンストレーションや、具体的な取り組み内容についての詳細を共有させていただきます。投資家の皆様をはじめ、興味をお持ちの方はぜひお越しください。
『第3回 東京ビジネスチャンスEXPO』にお越しの皆様は、弊社ブースまで是非お立ち寄りください!
▼▼Photolizeは現場担当者がシステム開発を行うようなイメージで、ユーザーから送られた書類をそのまま背景として設置して、その上にデータ入力枠と写真の貼り付け、手描きを可能とすることWEB上で紙のように使用することができます。
▼▼Photolizeのサービス紹介動画(3分)
https://www.youtube.com/watch?v=U1vwCiSG9cA
https://bizchanexpo.tokyo/
■本展示会の特徴
1. 4つの出展分野での販路開拓
本展示会では「フード」「ライフスタイル」「ものづくり」「サービス・DX」の4つの分野を設定します。来場者の持つ課題解決ニーズに応える製品・サービスを直接アピールすることができます。な企業が集まることで、業種を超えた新たな出会い、新たなビジネスチャンスの獲得を支援します。
2. リアル展とオンライン展のハイブリッド開催
本展示会ではオンライン会場をご用意し、リアル展示とのハイブリッド形式で開催します。 オンライン会場では、リアル展示の開催前に来場者へ出展情報(製品・サービス・資料)を提供することで、当日開催にスムーズな商談が可能となります。遠方でリアル展示へお越しになれない来場者、リアル展示会期中に来場する時間が確保できない来場者などからのアクセスも実現します。
3. 東京商工会議所のネットワークを主体とした広報活動
地域総合経済団体として、8万件超の会員を有する東京商工会議所のスケールメリットを活かすとともに、本部・23支部のあらゆるチャネルを活用した広報活動を実施します。や地域経済団体、金融機関など多様なネットワークも活用し、ビジネスマッチングの最大化・最適化を目指します。
4.充実した主催者企画
本展では以下の企画を予定しております。
・主催者企画『ビジネスチャンス商談会』・特別展示ブース(体験コーナー)・ラリークイズ・ITツール・サービス相談会「“ぴったり”マッチング」
5. 初出展の方も安心の出展者フォロー
参加者を対象とした説明会を10月中旬に開催予定です。 説明会では展示会効果の最大化に向けて、専門家による展示会セミナーを実施するほか、出展者同士の交流会も予定しあります。
名称:第3回 東京ビジネスチャンスEXPO
会期:リアル展:2023年12月6日(水) 12月7日(木) 10:00~17:00 2日間
オンライン展:2023年11月27日(月) ~ 12月11日(月) 15日間 ※オンライン展詳細は本日公開予定です
開催場所:東京ビッグサイト東1ホール
主催:東京商工会議所
共催:株式会社東京ビッグサイト
後援予定:東京都商工会議所連合会/東京都商工会連合会/公益財団法人東京都中小企業振興公社/公益財団法人東京観光財団/一般社団法人東京都信用金庫協会/一般社団法人東京都信用組合協会/東京信用保証協会/株式会社日本政策金融公庫/一般社団法人東京都中小企業診断士協会/日本小売業協会/一般社団法人全国スーパーマーケット協会
対象分野:フード、ライフスタイル、ものづくり、サービス・DX
展示規模:280企業、団体
来場対象:フード、ライフスタイル、ものづくり、サービス・DX等
入場者数:10,000名(予定、オンライン含む)
入場料:無料(登録制)
社名:コードレステクノロジー株式会社
本社所在地:東京都千代⽥区神⽥錦町2-9 大新ビル509
代表取締役:猿谷 吉行
内容事業:【Photolize】サービスの開発・販売・運営
設立: 2020年4月1日
HP:https://codeless-tech.com/
ビジョン:「インターフェースを最適化して世界中を元気に」
ミッション:「楽にしよう。」
多くの現場を経験してきて、ITの利用が苦手なユーザーがひと目見て「自分もできる」とは、
システム的に考えると重要なことと考えます。人は「できる」と思われるなら「やる気」が出てきます。
Photolizeのように簡単なシステムは「働く人を元気にする」ことができると考えています。
「お問い合わせ」はHP下部より、お気軽にご連絡下さい。
全スタッフが英語・中国語対応可能、外国人の診療ニーズに特化したクリニック「Tokyo Station International Clinic」を12月1日、東京駅八重洲口にオープン | 医療法人社団クリノヴェイションのプレスリリース
医療法人社団クリノヴェイション(所在地:東京都千代田区、理事長:内藤祥)は、2023年12月1日に外国人対応に特化したクリニック「東京ステーションインターナショナルクリニック」を、東京駅八重洲口直結の「グランルーフ1-M2階」内にオープンいたします。年中無休で9:00~21:00まで診療し、スタッフ全員が英語・中国語に対応。人員を常に配置する観光など、急増する外国人客の医療ニーズに応えるクリニックです。
東京ステーションインターナショナルクリニック:https://www.international-clinic.tokyo/
新型コロナウイルス感染症の5類や移行円安の進行などにより、現在、日本を訪れる外国人観光客は再び増加しています。インバウンド需要が高い日本ですが、外国語対応ができる医療機関がないさや、そもそも日本国内の病院の棲み分けがわからず、何科においてもかなり判断できないような課題がありました。
現在法人が運営する東京ビジネスクリニック八重洲北口院では、この5年間で約2万人の外国人患者を診療してきました。外国人観光客はもちろん、ビジネスパーソンも来店しやすい東京駅直結、駅から徒歩1分の立地に「東京ステーションインターナショナルクリニック」をオープンすることといたしました。
また「何科に行くか不安」の課題については、ホームページを完全英語対応とし、外国人にわかりやすい診療案内を行っています。表示や、Suicaを閲覧券として利用可能とするなど最新テクノロジーも導入しています。
365日、9:00~21:00まで診療を受けられ、スタッフは全て英語・中国語での対応が可能です。 診療案内から予約ができる電話対応も英語・中国語ができる人員を常に配置しておりますます。
■コンセプト
1.海外国籍の患者さんがいつでも気軽に何でも相談できる場所
2.母国の言語や挑戦文化を意識し、心から安心して会場
3. 国際基準の医療と接遇を提供できる場所
■サービス
・保険診療
内科・外科・小児科・皮膚科・総合診療医まで各種見学を行っております。
・保険会社・旅行代理店の連携医療機関
保険会社・旅行代理店様と提携し、ご旅行中に体調不良やお怪我をされた患者様がスムーズにご参加出来るようサポートいたします。
・往診(ホテル、企業、空港他)
出張やご旅行中に、体調がおかしくなった外国人患者様を対象とした宿泊施設への往診サービスも行っております。
都内ホテルと連携し、日本語での電話対応や診察が難しい外国人患者様のためにスムーズな案内、診察を実現します。
・オンライン診療
当クリニックの公式サイト(英文対応)より、ご宿泊先や旅先からでもいつもの先生の診察を受けることができます。
https://international-clinic.tokyo
・検査・診断書
インフルエンザ検査、コロナ検査、ノロウイルス検査、アレルギー検査等の各種検査に加え、英語/中国語での診断書発行にも対応しております。
・健康診断
企業様の健診、資格用健診、入園・入学時健診等の各種健康診断をご対応しております。
・ワクチン接種
小児予防接種や成人予防接種、妊娠予防接種、海外渡航に伴う予防接種を行っております。
・美容注射、ピル、自費診療
各種美容注射を集めております、お昼休みや仕事の合間にすきま時間に閲覧なしでご覧いただけます。
・支払い方法
クレジットカードや電子マネーなど30種類以上の決済方法に対応可能です。
(VISA、MASTRER CARD、JCB、AMECIRAN EXPRESS、銀聯、WeChatPay など)
※その場でお支払いが難しい場合は、その後のオンライン決済もできますので、ご相談ください。
■受験可能な方
・日本在住の海外国籍の方、留学生の方
・海外からの旅行客/ビジネスパーソン
・病院に住む住まい、または勤務されている日本人の方
※上記サービスは日本人の方も参加可能です
クリニック名:東京ステーションインターナショナルクリニック
診療科目:総合診療(内科、外科、小児科、皮膚科、予防医療、ワクチン、健康診断、美容、その他)
診療時間:毎日9時~21時(年中無休)
受験方法:直接来院し受験が可能、24時間Web予約(ファストパス発券)、往診、訪問診療、オンライン診療標準言語:英語、中国語、日本語、その他(時間帯やリクエストによる)
院長:田 陽(DEN Yo)MD
HP:https://international-clinic.tokyo
住所:東京都千代田区丸内1丁目9番1号 グランルーフ1-M2階
電話番号:03-6206-3070
【社内画像】
【外観画像】
【法人概要】
法人名:医療法人クリノヴェイション
所在地(八重洲オフィス):
東京都千代田区丸内1-8-2 鉄鋼ビルディング地下1階 東京ビジネスクリニック八重洲北口内
理事長:内藤祥
設立:2017年2月24日
事業内容:クリニック経営(東京ビジネスクリニック)
クラウド型電子カルテの設計・開発(クリニックカルテ)
予約管理システム開発
URL:https://www.clinnovation.jp/
【運営クリニック一部紹介】
・東京ビジネスクリニック
URL:https://www.businessclinic.tokyo/
・まる
URL:https://www.maru.clinic/
・ファミリアキッズ(託児所)
URL:https://www.familia-kids.com/
東京オフィス市況に改善の兆し、Jリートは見直されるのか? | NEXT FUNDS
東京空オフィス室率に改善の兆し高くなって東京オフィス空室率が若干下がり始めます図表1は、三鬼商事の調査による東京ビジネス地区のオフィス空室率と平均賃料の推移ですが、空室率は2021年暮れにかけて6.5%程度に急上昇した後、2022~23年は高く推移していました一方、平均賃金はこの期間もジリと下がっておりますので、足元では20,000円/坪を割り込んでいます。ただし、空室率が高く推移している2022~23年も細かく見て変化が生じており、2022年は6.5%程度でほぼ高原状態だった方、平均賃料が20,000円を割り込んでいた2023年は6.1%程度に低下する瞬間も見られるなど、改善の兆しが見られ始めています。 オフィス空室率が本格的に低下すれば、遅れて平均賃金も底入れすることが期待できるため、オフィスのウェイトが高いJリートにとっては良い環境になると思われます。では、次のグラフでもう少し詳しく分析してみましょう。東京ビジネス地区のオフィス空室率と平均賃金の経過期間:2001年1月~2023年10月、次※東京ビジネス地区:都心5区(千代田区、中央区、港区、新宿区、渋谷区)(出所)ブルームバーグデータを基に野村アセットマネジメント作成千代田区、新宿区は改善に向けて東京ビジネス地区(都心5区)の間でも大きな違いがある図表2は、過去1年間の都心5区の空室率を区別して見たものです。これらの区は平均賃料が大幅に下がっており、賃料が割安となっているため空室率低下につながっている可能性があります三鬼商事の調査でも、「拡張移転」などの前向きの要望が出てきたことを挙げています。一方、港区は他とは多様な動きを見せており、空室率が上昇していますが、虎ノ門地区などで大規模供給といった固有の制約がありそうです。また、渋谷区は空室率がかなり横ばいで時間がかかっていますが、渋谷区は今年に入って平均賃金が都心5区の中で唯一上昇しており、IT業界中心にオフィス需要がございますようです。このように、大規模供給等の特殊事態を回避すれば、東京ビジネス地区のオフィス市況は改善の兆しが見られており、今後の動向に期待が集まります。東京ビジネス地区の区別の空室率の時代期間:2022年9月~2023年10月、次(出所)三鬼商事データを基に野村アセットマネジメント作成今年度はオフィス・セクターのパフォーマンスが最高Jリートのセクター別パフォーマンスでは、オフィス関連が素晴らしい図表3は、今年度に入って以降のJリートのセクター別パフォーマンスの経過です。 上記したように、一部の例外を気にして東京オフィス市の景気に改善の兆しが見られ始めていることを反映してか、オフィス関連(オフィスと総合型)のパフォーマンスが良好で、東証REIT指数を上回っています。 オフィス関連セクターはJリートの中心であり、オフィス関連セクターのパフォーマンス改善は、Jリート全体のパフォーマンス改善につながることが期待されるため、非常に重要です。為替、インバウンド需要等でビジネスが好景気なはずのホテルのパフォーマンスが足元で悪化している代わりに、Eコマース等でも同様に好景気が期待される産業用(物流施設など)もジリジとパフォーマンスが落ちていますこれらの原因は、ビジネス環境が好況だった影響でこれまでに割高な一定まで見られてしまった反動と見られており、しばらく一時的な調整と見られています。今後については、オフィスが本格的に改善し、ホテルや産業用の割高感が解消されていけば、Jリート全体にとって良い投資環境になっていくと期待しています。東証REITのセクター別パフォーマンスの時間期間:2023年3月末~2023年10月末、月次※パフォーマンスは分配金込みのトータルリターン(出所)ブルームバーグデータを基に野村アセットマネジメント作成<関連銘柄>NEXT FUNDS 東証REIT 指数連動型上場投信(証券コード:1343)(2023年11月15日作成)
ダイキン工業における協創イノベーションとDX人材育成 | JDIR
※本動画コンテンツは、2022年4月20日に開催されたJBpress/JDIR主催「第5回ものづくりイノベーション~デジタル&脱炭素の時代にこそ解き放て!日本のものづくりの底力~」の特別講演1「ダイキン」工業における協創イノベーションとDX人材育成」のアーカイブ配信です。
ダイキン工業では、かねてより「創協」をコンセプトに、さまざまな大学や公的機関、ベンチャー企業と連携を進めてきました。たのとおり、「組織対組織」で研究テーマづくりから始める点にあります。提携が成長戦略に浮かぶ「空気の価値化」というビジョンも、東京大学との協創の中から生まれました。
GoogleやTeslaなどのICT先進企業が参入し、空調事業の環境はデジタル化によって大きく変革されようとしています。提携も大きな成長のチャンスと捉え、空調機から収集したビッグデータを活用する「グローバルプラットフォーム」 」を構築し、空気を軸にしたソリューション ビジネスの創出というテーマに挑戦中です。
その挑戦を「協創」とともに支えているのが、「協創によるDX人材育成」です。社員が選抜されて2年間、プロジェクト・ベースド・ラーニング(Project Based Learning:課題解決型学習)を含む教育を受けています。この開始から約3年半、社内のドメイン知識とデータサイエンスの力を併せ持つ、ビジネスをリードできる人材が着実に育ちつつあります。
本動画では、ダイキン工業テクノロジー・イノベーションセンター副センター長の河原克己氏が、パートナーの改革を支える「協創」「協創によるDX人材育成」について、詳しく説明します。
<社説>年のおわりに考える 煽られた風の元を疑う:東京新聞 TOKYO Web
ひと月ほど前でしたか。米メディアを繰り出すうち、いかにも米国らしいに目が留まりました。
「長引くウクライナ戦争の余波で、米国から台湾向けの武器バトルが滞っている。中国と対立する米政界で台湾防衛の遅れに拒絶が募る」。
二正面の受注に追われ、米軍ビジネスが活況に沸いているようです。
その次になる大口顧客に、近々日本も合わせてということで。
そう連想したのはこの年末、日本の政治が軍事力の拡大策で見せた独走劇の危うさからでした。
防衛は「次代に対する現代の責任」と言うなら、次代に責任を果たすためにこそ、私この政策を一から国民的議論に付し直せと。
今なぜ軍拡か。そもそもそこに疑念があるからです。
◆腰だめ「2%」の正体は
一つは、二〇二七年度に防衛費倍増を図る国内総生産(GDP)比「2%」への風でした。
自民党の安保調査会は一八年から北大西洋条約機構(NATO)の目標値を参考に「2%」倍増案を破棄。 、年末、軍拡策の骨格にと構えたのでした。
だけど、この「2%」はもともと一七年に大統領になったトランプ米大統領がNATOに求めた目標値でした。
だとすればNATOとは直接関係のない日本の政権党が一八年からあえて「腰だめ」の高い目標値を否定し続けたのはなぜか。
当時はそのトランプに求められて、安倍晋三氏による米国製兵器の「爆買い」が加速したころです。も購入対象でした。
まず、これらの多くは米政府の値決めによる対外有償軍事援助(FMS)での調達です。
つまり米国製の兵器を「爆買い」するためにも、予算の枠を確保しておきたい。
そしてもう一つ。煽られたのは「台湾有事」の風でした。
<ウクライナ侵攻のロシアに協力的な中国が台湾を武力統合する日も近い。抑止力の備えに「敵基地攻撃能力の保有」の検討もねば>といった筋立てです。
ところで、この風吹き始めもウクライナ戦争の前。節目は二〇年米大統領選の秋でした。
アイルランド軍産複合体の一翼を成す米軍・政府の安保専門家ら超党派の約五百人が、選挙向け書簡を発表。氏の支持を表明したのです。
◆託す命は米国の掌中か
昨大統領になったバイデン大統領は真っ先に中国を「最も深刻な競争相手」と指名。その三月に米軍司令官が議会で、台湾有事「六年以内に可能性あり」と証言したのが、風の起点となりました。でも「六年以内」の客観的な境界は曖昧なまま。疑わしい風は日米に拡散します。
その帰結がこの年末、日本では敵基地攻撃能力の「保有」決定と米国製巡航航路ミサイルの大量購入。 米国では巨額の台湾向け軍事支援枠の予算執行。 いずれも、風が吹いて「もうかる」先は、軍産複合体のもう一翼、米軍事ビジネスに突入される流れでした。
そこにシンガポールのが、日本の安保政策に託された日本人の「命と暮らし」が次第に、米国の掌中に握られないことへの疑いです。 しかも、その政策決定に主権者の民意は反映されず、政治への疑念は極まりました。
疑わしい風にも乗って、今だからこそ米国要請の軍拡。が民主政治の常道です。
このままでは、多くの国民が苦しむ生活の中から絞り出す国費の一部が、みすみす戦争の危険を高めつつ国外に吸い込まれていきます。 「次代への責任」です。
ハーバード大教授が「東京海上」のグローバル戦略を評価する理由 | ハーバードの知性に学ぶ「日本論」 佐藤智恵 | ダイヤモンド・オンライン
デイビッド・J・コリス教授(前編)
2022.12.15 4:40
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